1 月 27 日下午，科源公司/研发中心组织召开了 2025 年度工作总结暨表彰会，会议全面回顾 2025 年各项工作成效，深刻剖析当前工作中存在的问题与不足，科学部署 2026 年重点工作任务，进一步凝聚全员思想共识、汇聚发展合力，为新一年高质量发展筑牢坚实基础。
       会上，科源公司经理、研发中心主任卫东首先作 2025 年度工作总结报告，围绕生产经营、质量安全、科技进步、综合素质、精神文明等目标任务，进行了全面深入的总结与分析；系统梳理了科源公司/研发中心在各领域取得的阶段性成效，也客观分析了工作中存在的短板与不足，为下一步改进提升指明了方向。针对 2026 年重点工作，科源公司经理、研发中心主任卫东提出具体工作要求：一是精准部署本年度生产经营任务，细化责任分工，确保各项工作落到实处；二是着力强化全员危机意识，充分调动员工参与经营的积极性，构建上下协同的经营工作体系；三是持续深化降本增效措施，优化资源配置结构，严格管控各类成本费用，切实提升企业经营效益；四是加快推进数字化能力建设，促进 BIM、AI 等先进技术与生产经营深度融合，以数字化转型赋能业务高质量发展；五是严格执行工作纪律要求，持续加强作风建设，确保各项工作规范有序、高效推进。

       科源公司副经理、研发中心副主任柳建设通报了科源公司/研发中心 2025 年度员工绩效考核结果，并为考核优秀及良好员工颁发荣誉证书，以表彰先进、树立榜样，激发全员争先创优的内生动力；科源公司、研发中心总工程师李峰为 2025 年在科技进步工作中表现突出的项目组颁发奖励，激励全体员工积极投身 科技创新实践。
此次总结表彰会，既是对 2025 年工作的全面复盘，也是对2026 年工作的全面动员。科源公司/研发中心全体员工将以此次会议为契机，认真落实会议各项要求，以先进典型为榜样，凝心聚力、锐意进取、真抓实干，切实把会议精神转化为推动工作的实际行动，为实现 2026 年发展目标、谱写高质量发展新篇章贡献力量。