为认真贯彻落实公司2025年工作推进大会会议精神及公司董事长兼总经理高中俊的讲话精神，细化落实目标责任，科源公司/研发中心于4月1日组织部门全体员工召开2025年工作推进会，公司副总经理刘建、总工程师吕麦霞出席了会议。

会上，科源公司经理、研发中心主任卫东组织大家深入学习了公司董事长兼总经理高中俊的讲话精神，根据总公司工作推进大会要求，对科源公司/研发中心2025年重点工作进行了安排部署，将生产经营管理、质量环境职业健康安全、科技进步、综合素质、精神文明和党风廉政建设等目标逐项分解落实，确保责任到人。同时要求各部门要协同配合，在完成既定经营目标的同时，重点推进技术创新和桥梁检测资质申报等工作，通过技术创新提升核心竞争力。

公司总工程师吕麦霞要求科源公司/研发中心面对行业新发展形势，要紧握“技术创新”这一核心要素，持续发力、精准施策，不断夯实自身竞争优势；同时着力构建协同高效的复合型团队，通过系统培训、实践等多元途径，全方位提升团队素养，从容应对复杂多变的市场环境。

公司副总经理刘建强调，科源公司/研发中心要建立一套“责权对等、奖惩分明”的考核体系，激励员工勇挑重担、拼搏奋进，同时通过桥梁检测业务，拓展检测板块，提高发展韧性与抗压能力；在科技创新的主战场上，要深度聚焦智能建造等前沿技术领域，持续深耕细作、攻坚突破，让科技创新切实成为驱动公司破局开新、跨越发展的动力引擎。

2025年，科源公司/研发中心将搭建科学合理的内部考核制度，以严谨细致的制度设计，保障各项任务精准落地、高效推进，切实取得显著成效，全体员工也将以“起步即冲刺”的姿态、扎实肯干的工作态度，全力以赴确保年度目标任务顺利完成。